Business Model Canvas (v1.0)

Programa de Economía | Universidad del Quindío

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Socios Clave
¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave? ¿Qué recursos clave adquirimos de ellos?
Actividades Clave
¿Qué acciones clave requiere nuestra PV, canales y relaciones?
Propuesta de Valor
¿Qué dolor aliviamos? ¿Qué paquete de valor entregamos al cliente?
Relaciones con Clientes
¿Qué tipo de relación espera nuestro segmento? ¿Automatizada, personal?
Segmentos de Clientes
¿Para quién creamos valor? Define el arquetipo (Early Adopter).
Recursos Clave
¿Qué activos físicos, financieros, humanos o intelectuales necesitamos?
Canales
¿Cómo llegamos a nuestros clientes para entregarles valor?
Estructura de Costos
¿Cuáles son los costos más importantes y caros de operar el modelo?
Fuentes de Ingresos
¿Por qué valor están dispuestos a pagar? ¿Cómo monetizamos?

Tarea Final: Identificación de "Saltos de Fe"

Si estas suposiciones resultan ser falsas, el modelo se derrumba. ¿Cuáles son las 3 hipótesis más arriesgadas que deben probar (MVPs)?